Tarihçe |
---|
BOĞAZİÇİ ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş.’NİN TARİHÇESİ 1970 yılında Türkiye Elektrik Kurumu’nun (TEK) sorumluluğunda gerçekleştirilen elektrik dağıtım çalışmaları, 23 Şubat 1983 tarihinde İstanbul merkez olmak üzere Edirne, Kırklareli, Tekirdağ, Kocaeli ve Sakarya illerini kapsayan bölgede “Sınırlı Sorumlu” bir yapıya dönüştürülür ve “Boğaziçi Elektrik Dağıtım Müessesesi” adını alır. Boğaziçi Elektrik Dağıtım Müessesesi, 18 Haziran 1984 tarihinde, 18435 sayılı Kamu İktisadi Teşebbüsleri (KİT) hakkında çıkarılan kanun hükmünde kararname uyarınca Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı’na bağlı bir KİT olarak yapılanır. 24 Aralık 1989 tarihinde, İstanbul ili ve bağlı ilçe ve köyleri kapsayacak biçimde faaliyet alanı yeniden belirlenerek diğer iller ayrılır ve adı da değiştirilerek “İstanbul Elektrik Dağıtım Müessesesi” olarak çalışmaya başlar. 1990 yılına gelindiğinde, 1984’te çıkarılan 3096 sayılı görev şirketleri hakkındaki yasa uyarınca, İstanbul Elektrik Dağıtım Müessesesi’nin faaliyet alanındaki Anadolu Yakası’nın İşletme hakkı, Aktaş Elektrik Ticaret A.Ş.’ye devredilir. Türkiye Elektrik Kurumu’nun 15 Eylül 1993 tarihinde, Türkiye Elektrik Üretim Anonim Şirketi (EÜAŞ) ve Türkiye Elektrik Dağıtım Anonim Şirketi (TEDAŞ) olarak yeniden yapılandırılmasının ardından, İstanbul Elektrik Dağıtım Müessesesi TEDAŞ’a bağlanır. 12 Temmuz 1995 tarihinde adı “Boğaziçi Elektrik Dağıtım A.Ş. “ olarak değiştirilir ve TEDAŞ’a bağlı bir ortaklık yapısıyla çalışmaya başlar. BEDAŞ 2 Nisan 2004 tarihinde alınan karar ile diğer tüm elektrik dağıtım bölgeleri gibi özelleştirme kapsamına alınır ve 28.05.2013 itibari ile özelleştirilmesi tamamlanarak Cengiz Holding ve Kolin İnşaat Ortaklığı bünyesinde hizmetlerine devam eder. |
Hakkımızda | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Boğaziçi Elektrik Dağıtım A.Ş. (BEDAŞ) Hakkında 1970 yılından bu yana İstanbul ve çevresine elektrik enerjisi sağlayan, 2013 yılında özelleşen Boğaziçi Elektrik Dağıtım A.Ş. (BEDAŞ), 5,3 milyonun üzerinde abone sayısı ile sektörde ilk sırada yer almaktadır. Yılda yaklaşık 27 milyar kWh elektrik dağıtımı yapılan ve önemli bir finans, ticaret ve sanayi merkezi olan İstanbul’un Avrupa Yakası’nda hizmet veren şirket, her geçen gün artan elektrik ihtiyacını kaliteli, verimli ve kesintisiz bir şekilde karşılayabilmek için şebeke iyileştirme ve tesis kurma alanlarında yatırımlarını sürdürmektedir.
|
BEDAŞ ve Çevre | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
|
Kariyer ve Yaşam | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Faaliyet Raporları |
---|
Boğaziçi Elektrik Dağıtım A.Ş. 2019 Yılı Faaliyet Raporu Boğaziçi Elektrik Dağıtım A.Ş. 2018 Yılı Faaliyet Raporu Boğaziçi Elektrik Dağıtım A.Ş. 2017 Yılı Faaliyet Raporu Boğaziçi Elektrik Dağıtım A.Ş. 2016 Yılı Faaliyet Raporu Boğaziçi Elektrik Dağıtım A.Ş. 2015 Yılı Faaliyet Raporu |
Eğitim - Gelişim |
---|
![]() VizyonumuzKurum hedef ve stratejileri doğrultusunda, sürekli gelişim yaklaşımıyla çalışanların mesleki bilgi-becerileri ile kişisel ve yönetsel yetkinliklerini iş sonuçlarına katkı sağlayacak şekilde zaman ve mekandan bağımsız uygulama yöntemleriyle geliştirmek. Hedeflerimiz
Gelişim ModelimizCK Akademi’de eğitimler uçtan uca ve sürekli gelişim yaklaşımıyla yapılandırılmış bir model üzerinden çalışanlara sunulmaktadır. ![]() Fonksiyonel Gelişim OkullarıFonksiyonel Gelişim Programları kurumun vizyon ve stratejileri doğrultusunda, çalışanlarımızın yürüttüğü görevin gerektirdiği bilgi, beceri ve pratik uygulama yeteneklerinin kazandırıldığı ya da var olan bilgi, beceri ve yeteneklerinin geliştirildiği, işin daha iyi yapılmasını sağlayan eğitimlerden oluşmaktadır. ![]() Yetkinlik GelişimiEnerji Kapsülleri eğitim programları kapsamında yayınlanan Yetkinlik Gelişim Kataloğu, kurumun başarısı için tanımlanmış pozisyon bazlı yetkinlikleri geliştirmek üzere tasarlanmış, çalışanın daha mutlu, daha verimli çalışmasına destek olacak kişisel ve mesleki eğitimlerden oluşmaktadır. Yetkinlik Gelişim Kataloğu müdür altı beyaz yakalı çalışanlara yılda 1 defa açılmaktadır. ![]() Yetenek GelişimiBelli periyotlarda şirket içinde yapılan Performans Değerlendirme, Gelişim Merkezi gibi değerlendirme uygulamalarından başarıyla geçmiş, yetenek havuzlarına dahil olan, şirketin gelecekteki liderlik kadrosunu oluşturması öngörülen, yüksek performans ve yüksek potansiyelli, gelişime hazır ve istekli yönetici adaylarına yönelik tasarlanmış zamana yaygın, bütünsel gelişim programlarıdır. Program sınıf eğitimleri, online eğitimler ve koçluk gibi farklı gelişim aksiyonlarıyla desteklenmekte ve 3 modülden oluşmaktadır:
![]() Yönetici GelişimiStratejik iş hedefleri ile kurum kültürü ve değerlerine uyumlu olarak tasarlanmış “Enerjinin Liderleri” gelişim programının amacı, odağında yönetim ve liderlik olguları ile yöneticilerin hem kendilerindeki, hem de ekiplerindeki potansiyeli açığa çıkarmalarına aynı zamanda liderlikte fark yaratan bir performans sergilemeleri için liderlik becerilerini geliştirmelerine destek olmaktır. Tüm şirket liderlerini kapsayan zamana yaygın ve modüler yapıda olan “Enerjinin Liderleri” gelişim programı 3 ana gelişim alanını beslemektedir:
Enerjinin RehberleriKurum içinde bilgi ve deneyimleri paylaşmak, kurum kültürünü yaygınlaştırarak ortak bilinç yaratmak, ürün, hizmet, uygulama ve sistemlerin kuruma özel aktarımı ve kaynak tasarrufu sağlamak amacıyla eğitimlerinin %63’ü iç kaynak kullanarak gerçekleştirmektedir.
E-Öğrenme
Biz de CK Akademi olarak değişen dünyanın hızına ayak uydurabilmek, çalışanlarımızın gereksinimlerini zaman ve mekandan bağımsız hale getirerek gelişimlerini sürekli kılmak ve dinamik kurum kültürünün daha hızlı yayılmasını sağlamak adına öğrenme platformlarımıza “e-öğrenme” seçeneğini de ekledik.
|